Análisis y consultoría operativa

Gestión integral del I+D+i

1. Definición y Desarrollo de Planes tecnológicos para Unidades de I+D Empresariales.
2. Implantación de Sistemas de Gestión de la I+D+i según la norma UNE 166.002.

Consultoría estratégica y operativa en I+D+i

1. Jornadas y Estudios de Prospectiva Tecnológica.
2. Implantación de procesos creativos de generación de redes innovadoras.
3. Organización funcional del área de I+D+i.
4. Implantación de sistemas de innovación abierta.
5. Establecimiento de Colaboraciones.
6. Estrategias en I+D+i.

Identificación de nuevas oportunidades de negocio

1. Creación de nuevas empresas de base tecnológica.
2. Definición e Implantación de redes de Business Angels.
3. Sistemas de emprendizaje avanzado.

Diseño e implantación de políticas de I+D+i

1. Definición e Implantación de Planes Regionales de I+D+i.
2. Definición y Gestión de Programas específicos de apoyo al I+D+i.
3. Diseño e Implantación de modelos de Agentes Científico-Tecnológicos orientados a resultados.
4. Auditorias de actividad de Agentes Científico-Tecnológicos.
5. Análisis y asesoramiento en transferencia tecnológica en la región.
6. Auditoria tecnológica del tejido empresarial de la región.
7. Potenciación y dinamización de la actividad tecnológica en el tejido empresarial.

Protección de la propiedad industrial

1. Conocer el estado de arte y el estado de protección de las tecnologías.
2. Analizar la patentabilidad de sus desarrollos y los posibles conflictos con las reivindicaciones de otros.
3. Diseñar la estrategia adecuada para la protección técnica, geográfica y temporal de sus desarrollos.
4. Redactar patentes y modelos de utilidad que cumplan con los objetivos buscados de esta protección: proteger, servir a la imagen de la empresa, desviar la atención de competidores...